Les Profils Arc-en-Ciel

La Méthode Arc-en-Ciel est fondée sur le profil Arc-en-Ciel (Profil AEC à l’international).

Celui-ci est un document réalisé sur informatique à partir d’un questionnaire simple ne prenant pas plus de quinze minutes à compléter. Il est fondé sur le questionnaire original DISC de la Société Cleaver Company qui l’a créé et diffusé à plusieurs millions d’exemplaires dans le monde depuis plus de 30 ans.

Les réponses à ce questionnaire permettent de mettre en évidence le " style naturel " de base du sujet, quel que soit son environnement, ainsi que son " style adapté " manifesté en réponse à l’environnement. Ces deux styles permettent de mieux comprendre la dynamique d’une personne en relation avec son environnement.

Des options Vente et / ou Management peuvent être ajoutées au Profil. Un questionnaire d’analyse de poste permet également de représenter une fonction et d’analyser l’adéquation entre celle-ci et la personne qui la remplit.

Par la justesse de son analyse, le profil Arc-en-Ciel constitue un solide outil de management de soi-même, d’autrui et des situations :

• Introduction
• Présentation des Couleurs
• Synthèse de vos graphiques
• Talents pour l’entreprise
• Environnement optimal
• Vos caractéristiques générales
• Votre opposé
• Vos caractéristiques particulières
• Perceptions
• Mieux communiquer avec vous
• A éviter avec vous
• Clés de la motivation
• Clés du management
• Vos domaines d’amélioration
• Comparaison Styles Naturel et Adapté
• Indicateurs
• Vos Graphes
• Vos Styles sur la Roue Arc-en-Ciel
• Votre Position sur la Roue
• Les Valeurs qui nuancent les Couleurs
• Vos Valeurs

Pour tester notre Profil Arc en Ciel, n’hésitez pas à nous contacter.

Positionnement sur la roue Arc-en-Ciel

Celle-ci est la représentation d’une matrice qui fait apparaître plusieurs milliers de profils différenciés. Elle constitue un modèle simple et efficace qui permet de visualiser une personne, une équipe ou une fonction ; elle identifie 68 positions sur une échelle de profondeur qui nuance chacune d’entre elles, optimisant ainsi l’adéquation entre celles-ci et la personne, l’équipe ou la fonction.