Devenez le manager de votre vie avec le DISC et la Méthode des Couleurs
La troisième édition du livre de Patrice Fabart « Révélez le manager qui est en vous ! » sera disponible tout début avril. Il est d’ores et déjà en pré-commande pour tous les fans du DISC et de la Méthode des Couleurs.
Cette nouvelle édition est indispensable à tous ceux qui veulent aller plus loin dans la compréhension de la méthode DISC et de la Méthode des Couleurs et appréhender l’impact de nos comportements dans notre vie professionnelle et personnelle.
Contenu du livre « Révélez le manager qui est en vous ! »
Découvrez tout ce que vous apprendrez à la lecture de la 3ème édition du livre qui reste la référence francophone sur le sujet du DISC .
Chapitre 1 : Quatre visions du management en couleurs
- Expérimenter la perception
- La Méthode des Couleurs®
- Visualiser le management en quatre couleurs et identifier son style de base
- Connaître l’apport de Marston : le système DISC
Chapitre 2 : Manager les couleurs d’un collaborateur
- Conduire un entretien individuel en couleurs
- Mieux reconnaître ses collaborateurs
Chapitre 3 : Manager une équipe en couleurs
- Connaître la fonction du pilote : en voir de toutes les couleurs
- Construire et manager une équipe enrichie de ses différences
- Concilier les composantes individuelle et collective
- Manager les conflits de couleurs
Chapitre 4 : Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation du moment
- Faire un exercice de prise de décision
- Comprendre la subjectivité
- Percevoir le terrain : Sensation ou Intuition ? L’apport de Jung
- Prendre une décision : Pensée ou Sentiment ? L’apport de Jung
Chapitre 5 : Développer une efficacité optimale en couleurs
- Première étape : Connaître sa (ses) couleur(s) dominante(s)
- Deuxième étape : S’assouplir tout en restant soi-même
- Troisième étape : Etre en relation avec autrui et s’adapter à ses couleurs
- Quatrième étape : Intégrer et prendre en compte la situation
Chapitre 6 : Être conscient des risques de son management
- Risques de sélection : Autocrate, Utopiste, Laxiste, Technocrate ?
- Faire un lien avec la vente : Cow-boy, Charmeur, Confesseur, Savant ?
- Risques de distorsion : hiérarchie des fonctions, égalité des personnes, hiérarchie des personnes, égalité des fonctions ?
Chapitre 7 : Des quatre couleurs aux huit Types :
Les fondements de la Méthode Arc-en-Ciel :
- Les Attitudes Introvertie et Extravertie de Jung
- Jolande Jacobi et l’invention de la roue
- Le croisement entre les couleurs, la théorie DISC de Marston et les Types Psychologiques de Jung
- La Roue Arc-en-Ciel : quatre couleurs, huit Types, soixante huit combinaisons
Chapitre 8 : Les sources grecques de la Méthode des Couleurs
Chapitre 9 : Reconnaître et manager les huit types de collaborateurs
- Comment reconnaître et manager un Directif (Rouge) ?
- Comment reconnaître et manager un Promouvant (Rouge-Jaune) ?
- Comment reconnaître et manager un Expansif (Jaune) ?
- Comment reconnaître et manager un Facilitant (Jaune-Vert) ?
- Comment reconnaître et manager un Coopératif (Vert) ?
- Comment reconnaître et manager un Coordonnant (Vert-Bleu) ?
- Comment reconnaître et manager un Normatif (Bleu) ?
- Comment reconnaître et manager un Organisant (Bleu-Rouge) ?
Chapitre 10 : Développer les huit types de managers
- Développer le type Directif
- Développer le type Promouvant
- Développer le type Expansif
- Développer le type Facilitant
- Développer le type Coopératif
- Développer le type Coordonnant
- Développer le type Normatif
- Développer le type Organisant
Chapitre 11 : Les Motivations de Spranger
- La Motivation Cognitive
- La Motivation Esthétique
- La Motivation Altruiste
- La Motivation Matérialiste
- La Motivation Individualiste
- La Motivation Traditionaliste
Épilogue
Réflexions pour moi-même
- Concernant ma méthode
- Réflexions qui n’engagent que moi
Annexes
- Résultats du test « quel est mon profil managérial ? »
- Arc-en-Ciel RH
Bibliographie
